Si vous évoluez dans le milieu professionnel, il est fort probable que des termes comme « Business Development Consulting » ou « Management Consulting » ne vous soient pas étrangers. Mais qu’apportent réellement ces cabinets de conseil à votre entreprise ? Est-ce une simple tendance ou une véritable valeur ajoutée ? Eléments de réponse avec Frédéric Bonan !
Qui sont ces consultants et pourquoi sont-ils indispensables ?
Le terme « consultant » est souvent évoqué dans le monde des affaires, mais que signifie-t-il vraiment ? Au cœur de chaque cabinet de conseil se trouve une équipe de spécialistes dédiés à fournir des recommandations pertinentes à leurs clients : les consultants ! Ces experts se lancent dans diverses missions, adaptées aux besoins spécifiques de chaque client, couvrant un large éventail de domaines : que ce soit la productique, l’informatique, les ressources humaines, et bien d’autres encore, notamment les domaines prisés du Business Development Consulting et du Management Consulting. Mais alors, quelle est la véritable raison d’être de ces cabinets ? Pourquoi une entreprise déciderait-elle de solliciter leur expertise ?
Pourquoi les entreprises se tournent-elles vers les cabinets de conseil ?
Quelles sont donc les raisons qui poussent les entreprises à solliciter l’aide d’un cabinet de conseil ? Tout d’abord, ces cabinets offrent une expertise pointue, comblant souvent un vide de compétences ou d’expériences au sein de l’entreprise. De plus, bénéficier d’un regard extérieur, dénué de toute partialité, est souvent un véritable atout pour une prise de décision éclairée. Ensuite, pour les questions délicates telles que les fusions, les acquisitions ou encore les réorganisations de personnel, la confidentialité est cruciale, et c’est ici que le consultant intervient en toute discrétion.
Plus rarement, il se peut qu’un dirigeant ait besoin de renforcer la crédibilité d’une décision, auquel cas il fera appel à un consultant qui, en sa qualité d’expert, viendra l’appuyer, preuves à l’appui. Enfin, dans un monde professionnel de plus en plus exigeant, recourir à un cabinet de conseil a le don de délester les équipes internes de certaines tâches, leur permettant de se concentrer pleinement sur d’autres priorités.
Cabinet de conseil : lequel choisir ?
Maintenant que la question ne se pose plus quant à la pertinence de faire appel à un cabinet de conseil, laissons place à une autre : lequel choisir ? Eh bien vous n’avez que l’embarras du choix à ce niveau… Citons en premier lieu les mastodontes du conseil, ces grands groupes de renommée internationale, avec lesquels la qualité est souvent au rendez-vous. Seul bémol : ils ont un turnover élevé et des tarifs plutôt salés. A l’autre bout du spectre, les consultants indépendants offrent une expertise pointue, souvent le fruit d’une riche expérience et d’une solide formation, et privilégient une relation sur le long terme avec leurs clients, le tout à coût souvent abordable. Et entre ces deux extrêmes, les cabinets régionaux combinent le meilleur des deux mondes : une approche plus personnelle, une expertise reconnue, et des honoraires moins exorbitants. In fine, le choix se fera en fonction de vos besoins, de votre budget et de l’importance que vous accordez à la proximité et à la relation de confiance.
